Support
Wir verlieren, während des Produktentstehungsprozess (PEP), auch die organisatorischen Themen nicht aus den Augen. Wir schauen über den Tellerrad hinaus und unterstützen Sie gerne bei folgenden Themen:
Projektmanagement und Prozessmanagement
Unser Projektmanagement beschränkt sich nicht auf das Abarbeiten von Aufgaben. Erst wenn die Bauteile, der Zeitplan und das Team funktionieren, haben wir unser Ziel erreicht.
- Abdeckung des gesamten Projektprozess (Initiieren, Planung, Ausführung, Überwachung und Steuerung, Abschluss)
- Prozessoptimierungen zwischen den einzelnen Prozessen
Lieferantenauswahl und -steuerung
Wir interpretieren Lieferantenmanagement nicht nur mit deren Organisation. Mit unserem eigenen Lieferantennetzwerk können wir zusätzlich folgende Themen anbieten:
- Lieferantenscouting
- Unterstützung im Bereich Rapid-Prototyping
Datenmanagement
In der Produktentwicklung sind Daten ein integraler Bestandteil. Damit einhehergend ist es wichtig diese auch zu verwalten bzw. zu organisieren. Bei folgenden Themen können Sie auf uns zählen:
- Automationssystemen: z.B. Updateintegration
- Datenstände: Erstellen, Flashen und Verwalten